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事業承継について考えたことがありますか？
事業承継は、取り組んでおく最も重要な経営戦略のひとつです。 |
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団塊の世代の経営者の皆様が退職＝事業承継を意識される時代となりました。
貴社の事業承継について考えていらっしゃいますか？
現在６０〜７０歳代の経営者の皆様にとりましては、切実な悩みかもしれません。
それより、若い経営者様にとっても、今から取り組んでおくべき最も重要な経営
戦略の一つがこの事業承継問題と言えるかもしれません |
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| ◎今、なぜ事業承継問題なのでしょう |
一言でいえば、後継者難から廃業する企業が増えているからです。
高度成長期、（1960-70年頃）に創業した経営者、いわゆる団塊世代が一斉に
引退する時期にさしかかっているのです。
実は、今回の引退ラッシュは、２回目なのです。
１回目は、1990年頃、戦前に設立された企業での事業承継でした。大問題に発展
しなかったのは、バブル期での事業承継だったからです。
“作れば売れる”時代でしたから、会社を維持し発展させることは、さほど問題では
なかったのです。
しかし、今回の事業承継は違っています。後継者に 『経営力』 がなければ、
事業承継ができない、うまくいかない＝廃業 という時代なのです。
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| ◎事業承継のネックは何でしょう |
ネックとなっているポイントはいくつかあります。
１．均分相続 ： 後継者に経営権を集中させることが法的に難しい
２．相 続 税 ： 中小企業でも相続税が１億円を越すことは普通であり、
そのための 納税資金 をどのように確保するかが問題
３．事前対策 ： 事前に、節税を意識しすぎて、将来を考えないで行っている
４．後継者難 ： 継ぎたくない、後継者に経営力がない、親の会社に魅力を
感じない、経営者がまだ手放したくない 等
経営者様が万がいちのとき、というデリケートな話に対して、周囲の誰しもが
“言い出しにくい” ということが、本当はいちばんのネックなのかもしれません。
ですが、事業承継＝前向きなバトンタッチ、と捕らえていただきたいと思います。
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◎従業員規模別 社長交代率（2006年）
〜規模が小さい企業ほど、事業承継が進んでいない〜 |
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１．事業承継の現状
右表は、社長交代がどの程度行われ
ているか分析したものです。
過去1年間における企業全体の社長
交代率は2006年で3.08％と、過去
最低となってます。
従業員規模別に見ると、規模が小さい
ほど社長交代率が低下する傾向にあり
ます。
団塊の世代が引退時期に差し掛かる
状況下、特に小規模企業において、
事業承継がなかなか進んでいないこと
が分かります。
（中小企業白書より） |
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| ◎事業承継に関する意識調査の結果 |
５５歳以上の中小企業の経営者の事業承継に関する意識調査の結果があります。
自分の代で事業を廃業したいと考えている経営者は、全体のわずか３．６％なのに対し、
実際に後継者を決めている経営者は、４７％しかいないというのが現状です。
その他の企業は、●事業承継をしたいが適当な後継者がいない
●事業承継したいが債務超過のため引継ぎは困難と考えている
●廃業を考えているが多くの借入が残ってしまう現状では廃業は困難
という企業が多数のようです。 |
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第一部 理想的な事業承継とは･･･ |
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現在、退職したくても退職できなくてお困りの経営者様が、
日本には大勢いらっしゃいます。高度経済成長を支えてきた
団塊世代の皆様が、安心して事業承継できるようなお話を
させていただこうと、準備をしてまいりました。
相続税申告年間６０件超の、イワサキ経営 から
発信いたします「究極の事業承継セミナー」ご期待ください。 |
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専務取締役 吉川正明 |
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第二部 究極の事業承継 〜経営編〜 |
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皆様の会社の置かれている状況（赤字・黒字）や、後継者
の有無、借入金の有無等により、事業承継の方法は様々
です。皆様のお悩みや問題点について、解決方法をわかり
やすくご説明いたします。
こちらのページ もご参考にどうぞ。
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法人事業部主任 村田 圭 |
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◆第三部 究極の事業承継 〜相続編〜 |
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企業経営者の相続には、自社株の問題が非常に大きく
影響いたします。まずは、自社株がどのくらいの価値が
あるのかを把握することが第一です。そしてその株価を
どのように引き下げ、引き継いでいけば良いのかをやさ
しく解説いたします。 |
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相続手続支援センター浜本昌典 |
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※おかげ様をもちまして終了いたしました。
セミナー開催後でも、事業承継のお問い合わせは受け付けております。
下記、お問合せフォームよりどうぞ。
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後継者でお悩みの経営者様 『個別無料相談』 受付中です
０１２０−３９−７８４０ 相続手続支援センター静岡 まで |
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セミナー日に関係なく、「事業承継、無料相談」 に応じております。
無料で行う意味は、早めに次世代へバトンタッチしないとどんどん大変になる、という
簡単な理由からです。この機会に「事業承継」について前向きに考えてみませんか？
こちらのフォームから、お申し込みください。 ※事業承継相談、とご入力ください。
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